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Le jeu d’évasion, nouvelle option pour les RH?
Apolline Caron-ottavi
13 juin 2018
Carrière, Actualités
2 minutes à lire
334
Le cabinet de conseil et d’audit PwC ajoute une étape inédite à leur processus de recrutement : un escape game !
Visualisez quatre ou cinq personnes en train de se creuser la tête sur une énigme devant une table de jeu. Ce n’est pas exactement l’image que vous évoque le terme « entretien d’embauche », n’est-ce pas?
Et pourtant…. C’est bien ce que propose le cabinet de conseil et d’audit PwC en troisième étape de son processus de recrutement, pensée par la start-up Collock, qui a l’habitude de créer des escape games pour des entreprises.
Ainsi, si les étapes plus classiques du recrutement existent toujours, c’est cette étape au cours de laquelle les participants vont jouer ensemble, sous le regard d’un professionnel RH, qui est inédite.
Et pour que les candidats ne sentent pas dans le contexte traditionnel de l’entretien d’embauche, l’énigme proposée par Collock n’a volontairement rien à voir avec l’audit.
Le but ultime est de révéler les qualités des candidats de façon spontanée.
Plusieurs avantages se présentent
Pour PwC, les avantages et les objectifs de cette méthode sont doubles.
D’un côté, l’employeur renvoie une image plus innovante (à l’image d’un secteur en pleine évolution) et plus « jeune » ( à l’image de nombre de ses recrues).
De l’autre, les recruteurs peuvent identifier les compétences des candidats dans un tout autre contexte que celui de l’entretien formel, en observant plutôt leur comportement.
Il s’agit de déceler les « soft skills » des candidats, explique Sibylle Dupont, responsable RH chez PwC.
« Nous regardons leur capacité à travailler en équipe, leur leadership, leur manière d’innover et d’inventer, leur ouverture au monde, leur résilience aux difficultés, leur capacité à suivre une méthodologie, leur respect des délais…»
Seize sessions de recrutement de ce type ont déjà eu lieu depuis novembre 2017, et l’approche pourrait bientôt être élargie à d’autres profils que ceux des auditeurs juniors.
Visualisez quatre ou cinq personnes en train de se creuser la tête sur une énigme devant une table de jeu. Ce n’est pas exactement l’image que vous évoque le terme « entretien d’embauche », n’est-ce pas?
Et pourtant…. C’est bien ce que propose le cabinet de conseil et d’audit PwC en troisième étape de son processus de recrutement, pensée par la start-up Collock, qui a l’habitude de créer des escape games pour des entreprises.
Ainsi, si les étapes plus classiques du recrutement existent toujours, c’est cette étape au cours de laquelle les participants vont jouer ensemble, sous le regard d’un professionnel RH, qui est inédite.
Et pour que les candidats ne sentent pas dans le contexte traditionnel de l’entretien d’embauche, l’énigme proposée par Collock n’a volontairement rien à voir avec l’audit.
Le but ultime est de révéler les qualités des candidats de façon spontanée.
Plusieurs avantages se présentent
Pour PwC, les avantages et les objectifs de cette méthode sont doubles.
D’un côté, l’employeur renvoie une image plus innovante (à l’image d’un secteur en pleine évolution) et plus « jeune » ( à l’image de nombre de ses recrues).
De l’autre, les recruteurs peuvent identifier les compétences des candidats dans un tout autre contexte que celui de l’entretien formel, en observant plutôt leur comportement.
Il s’agit de déceler les « soft skills » des candidats, explique Sibylle Dupont, responsable RH chez PwC.
« Nous regardons leur capacité à travailler en équipe, leur leadership, leur manière d’innover et d’inventer, leur ouverture au monde, leur résilience aux difficultés, leur capacité à suivre une méthodologie, leur respect des délais…»
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