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Comment attirer les talents en TI?
Martine Turenne
25 septembre 2018
Carrière
2 minutes à lire
199
Selon un sondage, attirer des talents rares en TI nécessite des salaires plus élevés, des références, de bons recruteurs et des spécialistes de projets...
Les gestionnaires du secteur des technologies sont prêts à tout, révèle une nouvelle étude de Robert Half Technology, lorsque le recrutement devient difficile. Et il l’est.
Ainsi, lorsqu'ils doivent choisir parmi différentes stratégies de recrutement, les décideurs du secteur des TI disent qu'ils risquent de toutes devoir les essayer afin de trouver des employés pour leurs équipes.
Ces stratégies incluent une rémunération bonifiée, l’utilisation de leurs réseaux, de faire appel à des recruteurs et d'embaucher des spécialistes de projets intérimaires, jusqu’à ce que le poste soit pourvu.
En savoir plus:
Comment demander LE bon salaire?
Salaires en TI: les pires, au Québec!
Les postes en sécurité sont premiers parmi les sept postes en TI pour lesquels l’embauche nécessite le plus de temps, ont dit les 270 gestionnaires questionnés au fin de l’étude.
La sécurité des entreprises et des clients est en effet devenue une priorité absolue pour les gestionnaires du domaine des technologies, note Robert Half Technology. « Et c'est pourquoi les professionnels en sécurité des données sont en forte demande, selon l'étude, et qu’ils sont également très difficiles à embaucher. »
Après les postes en sécurité, suivent ceux en développement de logiciels, en analyse de données, en gestion de projet, en réseaux, en service d'assistance/soutien et en mobile.
Selon Deborah Bottineau, directrice de district pour Robert Half Technology, il est essentiel, dans 'environnement d'embauche concurrentiel actuel des technologies de l'information, que les gestionnaires « aient une approche créative et flexible au recrutement pour attirer les candidats talentueux qui permettront à leur entreprise de demeurer durable et concurrentielle », dit-elle.
« Les stratégies d'embauche utilisant les réseaux de recrutement externes et offrant des conditions de rémunération adaptables qui répondent aux besoins et aux préférences professionnelles en constante évolution sont essentielles pour attirer et retenir rapidement du talent de premier plan », ajoute-t-elle.
Les gestionnaires du secteur des technologies sont prêts à tout, révèle une nouvelle étude de Robert Half Technology, lorsque le recrutement devient difficile. Et il l’est.
Ainsi, lorsqu'ils doivent choisir parmi différentes stratégies de recrutement, les décideurs du secteur des TI disent qu'ils risquent de toutes devoir les essayer afin de trouver des employés pour leurs équipes.
Ces stratégies incluent une rémunération bonifiée, l’utilisation de leurs réseaux, de faire appel à des recruteurs et d'embaucher des spécialistes de projets intérimaires, jusqu’à ce que le poste soit pourvu.
En savoir plus:
Comment demander LE bon salaire?
Salaires en TI: les pires, au Québec!
Les plus en demande: les postes en sécurité
Les postes en sécurité sont premiers parmi les sept postes en TI pour lesquels l’embauche nécessite le plus de temps, ont dit les 270 gestionnaires questionnés au fin de l’étude.
La sécurité des entreprises et des clients est en effet devenue une priorité absolue pour les gestionnaires du domaine des technologies, note Robert Half Technology. « Et c'est pourquoi les professionnels en sécurité des données sont en forte demande, selon l'étude, et qu’ils sont également très difficiles à embaucher. »
Après les postes en sécurité, suivent ceux en développement de logiciels, en analyse de données, en gestion de projet, en réseaux, en service d'assistance/soutien et en mobile.
Selon Deborah Bottineau, directrice de district pour Robert Half Technology, il est essentiel, dans 'environnement d'embauche concurrentiel actuel des technologies de l'information, que les gestionnaires « aient une approche créative et flexible au recrutement pour attirer les candidats talentueux qui permettront à leur entreprise de demeurer durable et concurrentielle », dit-elle.
« Les stratégies d'embauche utilisant les réseaux de recrutement externes et offrant des conditions de rémunération adaptables qui répondent aux besoins et aux préférences professionnelles en constante évolution sont essentielles pour attirer et retenir rapidement du talent de premier plan », ajoute-t-elle.
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