S’engager à fond, oui, mais il y a des limites!

Apporter un peu de boulot pour le week-end, répondre à ses courriels avant de se coucher ou en se réveillant le matin… Jusqu’où doit-on s’investir dans son entreprise?

Vous enfilez votre manteau vers 18 h 30 et tous les regards se tournent vers vous. Votre patron vous prévoit une réunion pour 17 h. Vous répondez à vos courriels après le coucher des enfants et lisez les dernières communications en préparant le déjeuner.

Pourtant, vous n’êtes payé que de 9 h à 17 h. Du lundi au vendredi. Avouez : vous travaillez souvent le dimanche après-midi. Quant au dimanche soir, c’est votre moment de prédilection pour préparer la semaine. Ne parlons même pas de cette semaine dans le Sud avec votre amoureux… et votre portable!

Avec tous les moyens technologiques, nous pouvons continuer de travailler en tout temps et de partout.

Pourquoi ?

Parce qu’en fait, vous espérez :

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  Une augmentation de salaire

  
  


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  La reconnaissance

  
  


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  Des responsabilités augmentées

  
  


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  Une participation aux bénéfices

  
  

Ne vous leurrez pas. À moins d’avoir des parts dans l’entreprise, vous n’êtes qu’un employé. Ce qui veut dire que même si vous donnez tout ce que vous avez à l’entreprise, vous ne serez pas associé au profit. Pire : on peut vous remercier en tout temps.

L’entreprise leur appartient et ils ne vous demanderont pas votre avis avant d’offrir la promotion que vous voulez à votre collègue.

Que vous restera-t-il de tout ça ?

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  Un sentiment d’injustice

  
  


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  De l’impuissance

  
  


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  De la frustration

  
  


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  De la colère

  
  


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  Du découragement

  
  

Vous voudrez partir et vous partirez. Pour ne pas recommencer la même rengaine chez le prochain employeur, vous devez accepter ce fait : l’entreprise ne vous appartient pas.

Voici comment éviter de refaire un tour de montagnes russes émotionnelles :

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  Ne partez jamais après 18 h. Maximum.

  
  


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  Obligez-vous à dire non au moins une fois par jour.

  
  


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  Refusez des responsabilités supplémentaires sans compensation

  
  

Si l’entreprise a besoin de plus d’investissement de votre part, négociez-en le prix.