Production Operator - Montréal

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Montreal (Présentiel)
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Amélioration des processus Gestion des opérations Contrôle qualité +4 autres

Détails du poste

  • Lieu de travail : Montreal (Présentiel)
  • Type de poste : Permanent à temps plein

Description du poste

Résumé du poste

L’Opérateur(trice) de production est responsable de l’utilisation des équipements de production au sein de l’usine.

Il ou elle doit collaborer avec les autres membres de l’équipe afin d’accomplir les tâches quotidiennes nécessaires au respect de l’horaire de production.

L’Opérateur(trice) de production doit également maintenir les normes attendues de qualité et de propreté.

Responsabilités principales

  • Acquérir une maîtrise de plusieurs machines et opérations de production.
  • Travailler de façon autonome ainsi qu’en collaboration avec les autres membres de l’équipe, selon les besoins.
  • Remplir la documentation physique liée à la production.
  • Respecter toutes les exigences en matière de sécurité et de qualité prévues par les procédures opérationnelles normalisées.
  • Entretenir les outils et l’équipement et effectuer la maintenance préventive requise.
  • Maintenir la propreté des équipements, des postes de travail et de l’ensemble de l’installation de production.

Compétences et aptitudes requises

1. Communication

Capacité à utiliser efficacement la communication verbale et écrite pour partager et recueillir de l’information, échanger des idées et explorer différentes perspectives, tout en adaptant son style et son contenu à chaque personne, auditoire et situation.

  • S’assurer que toutes les personnes impliquées dans un projet ou une initiative sont informées des développements et des plans.
  • Veiller à ce que les informations importantes provenant des clients ou de la direction soient partagées avec les personnes concernées.
  • Utiliser les moyens de communication appropriés (courriels, notes de service, réunions, etc.).
  • Tenir les gestionnaires informés des progrès et des problèmes afin d’éviter les surprises.
  • Assurer des communications régulières et cohérentes.
  • Communiquer clairement et avec précision, en utilisant un langage adapté aux clients et aux membres de l’équipe.
  • Présenter l’information de manière claire, concise et logique en mettant l’accent sur les points essentiels.
  • Rédiger et s’exprimer de façon concise et grammaticalement correcte.

2. Orientation vers les résultats

Forte motivation à atteindre les objectifs et à fournir un rendement élevé, avec la capacité de se concentrer sur les priorités et de créer un sentiment d’urgence afin de faire progresser le travail.

  • Se concentrer sur les résultats attendus et les meilleures façons de les atteindre.
  • Établir des objectifs ambitieux et travailler avec diligence pour les atteindre.
  • Chercher des occasions de faire avancer les projets et offrir son aide aux collègues lorsque nécessaire.
  • Faire preuve de persévérance face aux obstacles et redoubler d’efforts après un contretemps.
  • Être disposé à consacrer le temps et les efforts supplémentaires nécessaires à l’atteinte des objectifs.
  • Évaluer raisonnablement les ressources requises pour atteindre les objectifs ou compléter un projet.
  • Utiliser des méthodes efficaces pour planifier et suivre le travail, les rendez-vous et les engagements.
  • Évaluer régulièrement les progrès et ajuster son approche au besoin.
  • Maintenir un rythme de travail soutenu tout en préservant la qualité et la précision.

3. Souci du détail

Capacité à travailler avec exactitude et rigueur grâce à une planification, une organisation et une gestion méticuleuses des activités.

  • Vérifier son travail afin d’assurer son exactitude et son intégralité.
  • Comparer le travail terminé aux attentes établies et corriger les écarts.
  • Repérer et traiter les détails facilement négligés ou semblant peu importants.
  • Clarifier les priorités.
  • Saisir les données avec exactitude dans Salesforce, FinancialForce et les autres outils de suivi et de rapports.

4. Collaboration

Capacité à établir des relations de travail positives avec les membres de l’équipe, les clients et les parties prenantes afin d’améliorer les résultats.

  • Connaître et soutenir le travail de ses collègues; offrir de l’aide lorsque nécessaire.
  • Reconnaître et célébrer les réussites des membres de l’équipe.
  • Favoriser l’esprit d’équipe en partageant l’information et l’expertise, en résolvant les problèmes collectivement et en priorisant le succès de l’équipe.
  • Contribuer à éliminer les obstacles à la productivité et à la réussite de l’équipe.
  • Encourager la responsabilité partagée dans l’établissement des objectifs, les engagements et les réalisations.
  • Maintenir une attitude ouverte, accessible et respectueuse envers les autres.
  • Préserver la confiance et la dignité des collègues; valoriser leurs opinions.
  • Solliciter et considérer les idées provenant de perspectives diverses.
  • Anticiper et reconnaître les préoccupations des autres, même lorsqu’elles ne sont pas exprimées ouvertement.
  • Établir des relations de confiance grâce à l’écoute, à la discussion, à la négociation, à l’encouragement et à la motivation des autres.
  • Résoudre les conflits et les désaccords de manière constructive en se concentrant sur les situations, les enjeux ou les comportements plutôt que sur les personnes.

5. Gestion du temps

Capacité à planifier efficacement son travail et à gérer consciemment le temps consacré aux différentes activités.

  • Prioriser les actions essentielles.
  • Anticiper les impacts et les risques liés aux décisions et aux actions.
  • Rechercher et utiliser les commentaires des autres concernant les actions critiques, les échéanciers, les séquences, la portée, les méthodes et les priorités.
  • Identifier les défis et les occasions potentielles et ajuster les plans en conséquence.
  • Élaborer des calendriers réalistes pour les projets et les respecter.
  • Évaluer les progrès par rapport à l’échéancier et aux objectifs.
  • Surveiller les facteurs externes pouvant influencer les plans et préparer des stratégies pour faire face aux problèmes ou aux changements importants.
  • Prioriser les tâches selon leur importance et leur échéance, en distinguant ce qui est important de ce qui est simplement urgent.
  • Ajuster les priorités lorsque les situations évoluent.
  • Passer facilement d’une tâche à l’autre et reprendre rapidement le travail après une interruption.

6. Adaptabilité

Capacité à faire preuve de flexibilité afin d’atteindre les objectifs et les résultats souhaités.

  • Réagir positivement aux changements et adopter de nouvelles méthodes de travail lorsque nécessaire.
  • Adapter ses objectifs et ses approches en fonction de l’évolution des situations.
  • Assumer rapidement de nouvelles responsabilités ou modifier ses priorités selon les demandes du gestionnaire de projet et les fluctuations de la charge de travail.
  • Se remettre rapidement des contretemps et trouver d’autres moyens d’atteindre les objectifs.
  • Gérer le changement de manière à réduire les préoccupations des clients et des autres ressources impliquées dans le projet.

Exigences

Qualifications

  • Diplôme d’études secondaires (DES) ou équivalent reconnu
  • Citoyenneté canadienne requise.
  • Capacité à soulever jusqu’à 50 lb (23 kg) et à demeurer debout pendant de longues périodes au cours de la journée.
  • Expérience dans la fabrication ou l’assemblage de meubles, d’armoires, d’ébénisterie ou de produits similaires fortement souhaitée.
  • Expérience dans un environnement manufacturier fortement souhaitée.
  • Connaissances de base en informatique et aisance avec les outils de communication numériques.
  • Capacité à communiquer en français ou en anglais afin de comprendre les procédures, suivre les consignes de sécurité et collaborer efficacement avec les membres de l’équipe.

Résultats attendus / Mesures de succès

  • Compléter avec succès le programme d’intégration et la formation liée au poste principal.
  • Compléter la formation associée aux rôles secondaires et de soutien.
  • Participer activement aux initiatives d’amélioration continue.
  • Développer une collaboration efficace et une synergie avec les membres de l’équipe.

Indicateurs de performance clés

  • Production quotidienne des composantes/pièces manufacturées.
  • Assiduité et ponctualité.
  • Dossier disciplinaire.

Informations supplémentaires

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