Détails du poste
- Lieu de travail : Montreal
- Type de poste : Permanent à temps plein
Description du poste
Notre client, dans le secteur des services financiers, recherche un Project Manager, Enterprise Projects (5 years) afin d’assurer l’alignement des parties prenantes et la gestion du budget dans le cadre d’initiatives d’envergure.
Résumé : Rejoignez un environnement bancaire dynamique où vous superviserez des projets complexes et multi-équipes, avec un impact visible sur la technologie et les opérations d’affaires. Ce rôle assure la gestion complète des projets d’entreprise, garantissant l’alignement entre les parties prenantes internes, externes et des fournisseurs. Le projet soutient le processus de RFP pour l’initiative de remplacement StrategyOne et offre la possibilité d’une prolongation de contrat. Les candidats basés en Alberta sont privilégiés, bien que l’opportunité soit ouverte à des talents à travers le Canada.
À exiger (Must Haves)
- Expérience avérée en gestion de projet au sein d’environnements d’entreprise
- Expérience approfondie en projets bancaires
- Très organisé, avec une maîtrise des processus RFP, y compris la sélection des fournisseurs
- Expertise démontrée en gestion du budget pour des initiatives à grande échelle
- Solides compétences en matière d’alignement des parties prenantes et de gestion des relations entre la technologie, les activités et les fournisseurs
Atout (Nice to Have)
- Expérience de travail avec des équipes interfonctionnelles dans le secteur bancaire ou des services financiers
- Connaissance de la livraison de projets d’entreprise au sein de structures d’équipes de taille moyenne
Responsabilités
- Collaborer avec les parties prenantes de la Technologie, des Affaires et des tiers afin de confirmer les problèmes du projet, les résultats et les livrables
- Élaborer des estimations détaillées des ressources et des plans efficaces pour gérer les initiatives qui vous sont assignées
- Assigner les livrables, les tâches et les activités tout en surveillant les calendriers et les budgets associés
- Faire des rapports sur l’état d’avancement du projet, la gestion des risques, les coûts et les critères de réussite
- Anticiper et gérer les risques et les problèmes tout au long du cycle de vie du projet
- Maintenir une communication solide et des relations positives entre les équipes et les parties prenantes
- Fournir du leadership et de la motivation aux équipes de projet directes et indirectes
- Coordonner l’intégration et la participation des membres de l’équipe dans le cadre des projets
- Appuyer la planification et l’animation des cérémonies de livraison du projet
- Rapporter les indicateurs clés aux parties prenantes seniors
